组织发展


组织发展

有时邀请某人进入您的组织是有意义的谁没有斧头磨砺,没有隐藏的议程,没有什么应该在公司内部发生或不应该发生的“愿景”。

一些咨询公司的问题是,他们甚至可以在他们开始之前创造敌意和恐惧。

人们担心会有专门处理数字的会计师进来,列出谁应该被裁掉,哪些部门应该被裁掉,哪些部门可能会和洗澡水一起被淘汰。

沟通问题

在某些地方,咨询咨询处具有糟糕的声誉,这是一种耻辱,因为咨询公司可以提供比斜线和燃烧更积极的东西。

我们的高级团队真的擅长评估公司内存中存在的沟通问题,然后帮助解锁Log Jams,挑战通信动态和根深蒂固的行为。

他们不偏不倚的观点使他们成为考虑到每个人观点的务实解决方案的理想人选。

开发能力

说过,这不仅仅是为了处理困难和问题;我们还可以为想要开发沟通“能力”并延伸技能的组织提供支持。

这是我们能帮助“让工作成为一个更美好的地方”的方法。

组织发展

现在举起手 - 我们不是组织发展的专家。

我们是理解人们沟通方式,如何工作的方式,如何产生良好和糟糕的领导以及如何确保需要发生的艰难谈话。

这是一个询问组织内部挖掘的人,诚实和创造性的过程,以便我们的团队可以建议和实施一种适用于公司利益的策略和其中的人。

是大胆的

我们说,咨询的真正技巧是大胆,而不是残酷;真实而不唯利是图。

它可能是球队无法正常工作一起,这管理结构需要重新评估,修整高级管理人员的角色,一个完整的内部审查沟通, 或者解决冲突

虽然并不总是舒适,但这种咨询可以改变您的团队或整个组织功能的方式。


如果您认为您可以从我们的咨询服务中获益,请致电我们:

+44(0)20 7226 1877

或者您可以通过电子邮件发送电子邮件:

enquiries@mampactory.com.

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