讲故事 - 前5个提示

前讲故事的技巧

故事让我们笑着哭泣,他们教导我们关于我们的生活的教训,他们互相联系起来,给我们一个归属感。

从史前人类开始在洞穴墙壁上涂抹动物形象开始,我们已经讲了几千年的故事。

商业故事的力量

现在,人们越来越意识到故事在商业中的力量,它可以推销一个想法,说服和激励我们的团队,定义我们个人和组织的价值观。

事实和数字与善于分析的左脑对话,而故事则与情绪化的右脑互动。

一个恰当的成功故事可以给你的同事注入激情和目的,而你的23点行动计划可能会让他们处于一种枯燥的辞职状态。

为您的会议和演示带来色彩和情感,激励您的员工,并推动您的业务:

前5名讲故事:


1.让你的观众倾向于

我们谈论的是这是一个有影响力的开放声明,从您开始说话的那一刻起,可以从他们的观众中参与。在你的观点之前,你想创造兴趣和预期感。例如,有很多方法可以做到这一点;

大胆的或令人惊讶的声明

“我们今天做出的决定将对我们组织的未来产生持久的影响。”

一个问题:

“你还记得你上次帮助一个需要帮助的陌生人是什么时候吗?”

把场景设定在特定的时间或地点的描述:

“我想带你回到2003年6月,到加拿大大广场第十楼的办公室”

或者是出自内心的陈述,强调故事的重要性:

“这是一天,我一直期待着两年半”
(史蒂夫·乔布斯,2007年iPhone发布)

2.画画图片

物体、人物或地点的描述性细节为故事增添了深度和色彩。我们开始在脑海中描绘画面,这反过来会触发记忆和情感,让我们与你的内容有更深层次的联系。

这是让您的信息棒的原因。让我们看看,听到,触摸,闻到我们想象力的味道。

代替

“我很少而不知道要期待什么,我抵达香港。”

如何

“我记得自己只带着两个新秀丽(Samsonite)旅行箱和一张小的香港地图穿过香港机场。我朝一排红白相间的出租车走去,脑子里满是关于未来的问题。”

现在我们和你在一起,看看你看到了什么和感受你的感受。

3.我们想要恶棍和英雄

蝙蝠侠和小丑,罗宾汉和诺丁汉郡长,爱丽丝和红心皇后,哈姆雷特和克劳迪斯。所有最好的故事都有一个英雄,一个恶棍和意志的斗争。

没有拱门的敌人和克服的障碍,英雄对兴奋不已。如果卢克斯沃克尔的问题是他的X-Wing上的生锈点,我们可能不会打扰这部电影。

那么谁是你的恶棍?冲突,问题,竞争对手,经济不确定性,任何障碍实现目标的障碍。

花些时间描述问题,创造一种真正的威胁感和挣扎感。当你完成这些后,把你的英雄带来!这可以是一个想法,一个人,一个产品或项目拯救了我们。

你再次想要真正肉体如何来解决解决方案以及实现成功的原因。您正在从黑暗中占据着您的观众,从绝望到希望,从无法胜利。

4.让你的身体和声音支持你的故事

Albert Mehrabian在60年代的着名研究进入了非言语通信的力量,教我们单独的话是不够的。我们需要看到你的身体,并听到你的声音与你的话语对齐,以真正推动你的消息。

所以,当你讲述自己的故事时,如果你想创造真实的情感并获得真正的认同,你需要让自己的情感通过面部表情、姿势、手势、声音的重音和语调模式表现出来。

当我们认识到激情或沮丧或浮雕的迹象和声音时,我们也会体验那些情绪。这是一个令人兴奋和令人难忘的故事的原因。

一个小心谨慎:保持真实。

观众可以在纳米第二秒钟内发现假情绪,可以真正妥协自己的信誉。最重要的是,无论它们似乎是否有反应,都要与房间里的每个人分享您的目光接触。有些人仍然是听众。

静止在脸上和身体上不一定是无聊或漠不关心的迹象,甚至可能是相反的。因此,让每个人都使用你的眼睛与您联系。

5.以道德或呼吁进行行动

一个没有良好结局的故事就像一个没有妙语的笑话。如果你迷上了人们,他们就会想要满足意义或拉力般的哭泣。

考虑你在完成说话时希望人们思考,感受或做什么。

你可以拼出道德。

你可以解释你为什么告诉他们这个故事。

你可以邀请你的听众来得出结论。

你可以用一个发人深省的问题来结束。

或者是令人难忘的引用。亚伯拉罕·林肯说,

“为了赢得一个人的原因,你必须先到达他的心,这是他的理由的大道路。”

故事是触及我们心灵的途径。

Katy Miller - Impact Factory的培训顾问

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