影响技能- NetApp

影响技能- NetApp

影响技巧

在沟通方面,这个团队被证明是非常熟练的影响者,如果有一件事是我们在影响工厂不做的,那就是给客户他们不需要的!

我们所做的是倾听客户和他们面临的问题,并为自己提出的方案感到自豪。

这里的问题不是关于如何影响人们,而是关于确定谁可以影响为了提高新兴产品的知名度,在什么时候对它们施加影响,并制定出一套影响滚动球的策略。

我们对团队的活力和动力印象深刻,并喜欢看到那些已经运转良好的东西。我们想知道如何利用这些人才来解决NetApp在推广其新兴产品时所面临的一些困难。

我们以一些看似简单的问题开始:

NetApp的目标是什么?
障碍是什么?
怎样才能克服它们呢?

欧洲系统工程总监Stuart Gilks指出:“如果我们知道这些问题的答案,我们就不需要接受一天的培训了!”虽然这是事实,但当这个团队拥有如此丰富的专业知识和创造力时,解决方案也只能持续很长时间。

使用Impact factory的Project Buster作为一个框架,我们开始了一个活跃的头脑风暴会议,讨论NetApp的所有可用选项。然后,我们能够将这些选择细化到NetApp希望采取的实际步骤,以实现它正在寻找的改变。

通过这个过程,我们清楚地知道NetApp的精力和努力可以在哪里发挥最大的影响。

结束我们当天工作的一个重要步骤是邀请个人承担任务,并为每一步设定截止日期。

在Impact Factory,我们坚信任何团队挑战的解决方案都在于团队本身。我们的工作是促进创新和创造性思维,让参与者形成自己的见解,找到正确的道路。

它是关于培养一种环境,让代表们感到可以放心地中断行为模式,探索新想法,并找到解决问题的新方法。

在所有这一切中,有这么一群活跃的人,我们一路上都玩得很开心!

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